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給治企注入狼性

發(fā)布時(shí)間:2010-01-21 瀏覽:

        “狼愛上羊啊,愛的瘋狂”,一曲激情的《狼愛上羊》拉開了德力西集團(tuán)CEO胡成中與世界500強(qiáng)企業(yè)施耐德電氣公司亞太區(qū)總裁施瑞修、前德力西電氣公司總經(jīng)理朱海的對(duì)話——《一個(gè)民企的現(xiàn)代式升級(jí)》。
        在與昔日眼中的“狼”牽手合作后,“羊”就切身體會(huì)到了“狼”的愛變成了狠。朱海履新,熊熊燒起三把火,先從人力資源管理上開刀,精簡(jiǎn)、更換人員,輸入新鮮血液,狠心請(qǐng)走了大股東、小股東的親戚朋友;又劍指供貨商,精簡(jiǎn)優(yōu)化供應(yīng)環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本;隨之,建立ERP系統(tǒng),將所有管理環(huán)節(jié)納入現(xiàn)代化科學(xué)流程系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)管。這場(chǎng)轟轟烈烈的管理變革,力度大、程度深、范圍廣,招招刺痛傳統(tǒng)“人脈”這根最敏感的神經(jīng),被胡成中稱之為狠。然而,就是這狠,帶給合資企業(yè)脫胎換骨的清新生機(jī),銷售額大增,不僅在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,還增強(qiáng)了體魄。胡成中一語概之,狠好!
        好一個(gè)“狠”!不難看出施耐德這個(gè)世界500強(qiáng)的治企風(fēng)格。給治企注入狼性,一旦認(rèn)定正確方向,就全力以赴,強(qiáng)力推進(jìn),推進(jìn),再推進(jìn),直抵目標(biāo)。這是《一個(gè)民企的現(xiàn)代式升級(jí)》節(jié)目給我的最大啟示。
        狼性在于專注目標(biāo),堅(jiān)毅執(zhí)著。為捕獲一個(gè)獵物,狼可以長(zhǎng)達(dá)幾星期地追蹤而心無旁鶩,不達(dá)目的不罷休,此為狼的韌性。阿里巴巴創(chuàng)辦伊始相當(dāng)艱難,同仁外出辦事,發(fā)揚(yáng)“基本靠走”的精神,企業(yè)曾因資金問題,到了幾乎難以為繼的地步。馬云說,昨天很殘酷,今天更殘酷,明天很美好,可很多人死在了今天晚上。但馬云和他的團(tuán)隊(duì)為了信念和目標(biāo),執(zhí)著堅(jiān)持,10年后,成就了中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大奇跡。
        狼性在于彼此信任,相互忠誠。前德力西電氣總經(jīng)理朱海大刀闊斧裁人,先后順利解聘胡成中的舅媽、舅舅,包括其他股東的親戚朋友,這不能不說是胡成中與施耐德精誠合作的結(jié)果。胡成中充分信任朱海的能力、決斷,給予最大授權(quán),并通過自己的方式,為牽涉面廣、操作難的人事調(diào)整暢通道路。正是雙方絕對(duì)忠誠于企業(yè),傾心信任彼此,才開創(chuàng)了合資企業(yè)改革出乎意料的順利局面,為后續(xù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        狼性在于知己知彼,策略至上。狼群智慧,無論面對(duì)孱孱弱小或龐然大物,均運(yùn)籌在先,踩點(diǎn)、埋伏、攻擊、打圍、堵截,組織嚴(yán)密,很有章法,故而屢屢得手,其他動(dòng)物捕獵不能企及,從而在弱肉強(qiáng)食世界中立于不敗之地。德力西電氣洗牌供貨商,保證產(chǎn)品質(zhì)量,是為知彼;建立ERP系統(tǒng),納入流程科學(xué)管理,是為知己。增產(chǎn)增效,企業(yè)發(fā)展后勁十足,自然水到渠成。
        狼性在于組織嚴(yán)密,紀(jì)律嚴(yán)明。只有如此,才能產(chǎn)生高效,這是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一本《向解放軍學(xué)習(xí)》的書曾被眾多管理者認(rèn)真研讀,書中提到《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》被紅軍奉為軍紀(jì)經(jīng)典。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,更深體現(xiàn)在它的執(zhí)行精神、達(dá)成效率,從而爆發(fā)出的撼人能量,組織體系精嚴(yán),紀(jì)律制度嚴(yán)明,就為這一切實(shí)踐提供了體制支撐和基礎(chǔ)保障。故雖然小米加步槍,泥腿補(bǔ)丁裳,但并不能阻礙這支隊(duì)伍高唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》所向披靡。而在美國,以鋼鐵紀(jì)律聞名于世的西點(diǎn)軍校為世界五百強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)了1000多名董事長(zhǎng)、5000多名CEO的事實(shí),再次佐證組織、紀(jì)律之于企業(yè)管理和管理者的重要性!
        觀看胡成中與朱海的對(duì)話,兩位企業(yè)家治企的藝術(shù),思想的高度,碰撞出的精彩,讓人收獲頗多。給治企注入狼性,狠一點(diǎn),狠好!

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